矢野監督「監督って呼ばれたくないのよ。　矢野さんって呼んで！」

「俺は『監督、監督』したくないのよ。監督が上で、選手が下とかはないんだからさ。
全然『矢野さん』でいいよ」

それもこれも「矢野さん…」と話しかけやすいムードをつくり出しているからこそ。
これが「矢野カントク」では構えてしまう。不要な垣根は取り払い、
部下が何でも話せる環境をつくる。会話からアイデアやモチベーションが生まれ、チームは強くなる。指揮官自身、
選手を「ユウスケ」（大山）「シュン」（高山）「シンタロウ」（藤浪）と名前で呼ぶ。「その方が距離が縮まるやん」。選手に自ら考え、成長することを求めるからこそ、寄り添う指揮官でありたい。
権威的になる必要は、ない。

プロ野球で「監督」を遠慮？　するのは異例中の異例。中日の大先輩・権藤博氏くらいしかいない。
１９９８年に横浜のバッテリー・チーフコーチから監督に就任すると自らを「権藤さん」と呼ばせた。
選手やコーチだけではなくマスコミにも徹底させ、垣根を取り払って就任１年目にしてチームをまとめ上げ、
３８年ぶりとなるリーグＶ、日本一に導いた。

「まだ、選手から（積極的に話しかけてくるのは）というのはないけどね」。
選手のみなさん、遠慮はいらない。異例の「矢野さん指令」。
虎将の胸へ、飛び込んでいこうではないか。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181106-00000036-sanspo-base

暗黒ベイスの再来やな